Πλοήγηση στην Καινοτομία Ένας οδηγός για Επιχειρηματικούς ηγέτες

2. Τι είναι η έλεγχος καινοτομίας;

3. Η σημασία της διαχείρισης της καινοτομίας

4. Οι απαιτητικές καταστάσεις της διαχείρισης της καινοτομίας

5. Τα πλεονεκτήματα της διαχείρισης καινοτομίας

6. Οι βασικές ιδέες της διαχείρισης της καινοτομίας

7. Οι διαφορετικές προσεγγίσεις στη έλεγχος της καινοτομίας

8. Τα εξοπλισμός και οι τρόποι διαχείρισης καινοτομίας

9. Οι βέλτιστες πρακτικές για τη έλεγχος της καινοτομίας

10. Ερώτημα & Λύση

Θέμα ύλης	Λειτουργία
Καινοτομία	Η μέθοδος δημιουργίας πρόσφατων αγαθών, υπηρεσιών ή διαδικασιών που είναι σοβαρά καλύτερες μέσω τις υπάρχουσες.
Διαχείριση εταιρειών	Η μέθοδος διαχείρισης ένα στοίχημα με τρόπο που επιτυγχάνει τους στόχους και τους στόχους της.
Εξερευνητής	Ένα άτομο που εξερευνά πληροφορίες μερίδες ή έννοιες.
Οδηγός	Ένα άτομο που εκθέματα τον τρόπο ή προμήθειες δεδομένα.
Τεχνική	Ένα πορεία δράσης ή μια τεχνική για την επίτευξη από 1 στόχου.

II. Τι είναι η έλεγχος καινοτομίας;

Η έλεγχος καινοτομίας είναι η μέθοδος διαχείρισης της κατασκευής, ανάπτυξης και εφαρμογής πρόσφατων ιδεών εντός έναν οργανισμό. Φιλοξενεί τον εντοπισμό ευκαιριών για καινοτομία, την διεύρυνση πρόσφατων αγαθών και υπηρεσιών και τη διάθεσή τους στην αγορά.

Η έλεγχος της καινοτομίας είναι απαραίτητη για τις εμπόριο που χρειάζονται οραθείτε να παραμείνουν μπροστά μέσω τον ανταγωνισμό και οραθείτε να αυξήσουν το ποσοστό αγοράς τους. Με τη συνεχή καινοτομία, οι εταιρείες είναι σε θέση να οραθείτε να δημιουργήσουν πληροφορίες υπηρεσίες και προϊόντα που χρειάζονται οι καταναλωτές τους και είναι σε θέση να επιπλέον οραθείτε να βελτιώσουν τα υπάρχοντα εμπορεύματα και τις υπηρεσίες και προϊόντα τους για οραθείτε να τα κάνουν πιο ανταγωνιστικά.

Η έλεγχος της καινοτομίας δεν φαίνεται να είναι εύκολη, ωστόσο είναι απαραίτητη για τις εμπόριο που χρειάζονται οραθείτε να επιτύχουν στο τέλος. Ακολουθώντας μια δομημένη μέσα για τη έλεγχος της καινοτομίας, οι εταιρείες είναι σε θέση να οραθείτε να αυξήσουν τις πιθανότητες επιτυχίας τους.

Η σημασία της διαχείρισης της καινοτομίας

Η καινοτομία είναι απαραίτητη για την καλή τύχη της επιχείρησης στο σημερινό ανταγωνιστικό τοποθεσία. Μια μάθετε για μέσω την McKinsey & Company διαπίστωσε ότι οι επιχειρήσεις που κατέχουν ηγετική κύρος στην καινοτομία ξεπερνούν τους ανταγωνισμός τους κατά 3 φορές.

Υπάρχουν ένας αριθμός από αιτίες για τους οποίους η καινοτομία είναι τόσο σημαντική για τις εμπόριο. Πρώτον, η καινοτομία υποστηρίζει τις εμπόριο οραθείτε να δημιουργήσουν πληροφορίες υπηρεσίες και προϊόντα που ανταποκρίνονται στις επιθυμίες των αγοραστών τους. Αυτό θα πρέπει οραθείτε να οδηγήσει προκάλεσε αυξημένες ακαθάριστες πωλήσεις και εισόδημα.

Δεύτερον, η καινοτομία υποστηρίζει τις εμπόριο οραθείτε να βελτιώσουν την ισχύς και την παραγωγικότητά τους. Αυτό θα πρέπει οραθείτε να οδηγήσει προκάλεσε φθηνότερη τιμή και αυξημένα εισόδημα.

Τρίτον, η καινοτομία υποστηρίζει τις εμπόριο οραθείτε να παραμείνουν μπροστά μέσω τον ανταγωνισμό. Με τη συνεχή καινοτομία, οι εταιρείες είναι σε θέση να οραθείτε να επινοούν πληροφορίες υπηρεσίες και προϊόντα που δεν έχουν οι ανταγωνισμός τους. Αυτό θα πρέπει οραθείτε να τους βοηθήσει οραθείτε να κερδίσουν ποσοστό αγοράς και οραθείτε να αυξήσουν τα εισόδημα τους.

Φινίρισμα, η καινοτομία θα πρέπει οραθείτε να βοηθήσει τις εμπόριο οραθείτε να δημιουργήσουν ένα πιο θετικό και νόστιμο τοποθεσία εργασίας. Όταν οι υπάλληλοι εμπλέκονται στη μέσα καινοτομίας, αισθάνονται μέγιστο αφοσιωμένοι και παρακινημένοι. Αυτό θα πρέπει οραθείτε να οδηγήσει προκάλεσε αυξημένη παραγωγικότητα και καινοτομία.

Εν ολίγοις, η καινοτομία είναι απαραίτητη για την καλή τύχη της επιχείρησης στο σημερινό ανταγωνιστικό τοποθεσία. Γνωρίζοντας τη σημασία της καινοτομίας και εφαρμόζοντας μια ισχυρή διαδικασία διαχείρισης καινοτομίας, οι εταιρείες είναι σε θέση να οραθείτε να βελτιώσουν τις πιθανότητες επιτυχίας τους.

IV. Οι απαιτητικές καταστάσεις της διαχείρισης της καινοτομίας

Οι απαιτητικές καταστάσεις της διαχείρισης της καινοτομίας είναι σε θέση να οραθείτε να χωριστούν σε 2 τάξεις: εσωτερικές και εξωτερικές.

Οι εσωτερικές απαιτητικές καταστάσεις περιέχουν:

• Απώλεια πόρων
• Αντίσταση στην μετατροπή
• Απώλεια σαφούς στρατηγικής καινοτομίας
• Απώλεια ηγεσίας

Οι εξωτερικές απαιτητικές καταστάσεις περιέχουν:

• Ανταγωνισμός
• Νόμος
• Μετατροπή τεχνολογίας
• Οικονομική αβεβαιότητα

Οι διαχειριστές που γνωρίζουν αυτές τις απαιτητικές καταστάσεις και λαμβάνουν μέτρα για την αντιμετώπισή τους είναι σε θέση να οραθείτε να αυξήσουν την ευκαιρία επιτυχίας στις προσπάθειες καινοτομίας τους.

V. Πλεονεκτήματα μέσω τη έλεγχος της καινοτομίας

Η έλεγχος της καινοτομίας θα πρέπει οραθείτε να αποφέρει μια σειρά πλεονεκτημάτων για τις εμπόριο, θυμίζει:

• Αυξημένα εισόδημα
• Βελτιωμένη ευχαρίστηση πελατών
• Ενισχυμένο ανταγωνιστικό καλό πράγμα σχετικά με
• Μειωμένο τιμές
• Αυξημένη αφοσίωση των εργαζομένων
• Βελτιωμένη αναγνώριση επωνυμίας
• Αυξημένη κοινωνική νομική ευθύνη

Με την αποτελεσματική έλεγχος της καινοτομίας, οι εταιρείες είναι σε θέση να οραθείτε να δημιουργήσουν μια κουλτούρα καινοτομίας που ευνοεί νέες έννοιες και νέους τρόπους οραθείτε να κάνουμε θέματα. Αυτό θα πρέπει οραθείτε να οδηγήσει προκάλεσε αυξημένα εισόδημα, βελτιωμένη ευχαρίστηση πελατών και ενισχυμένο ανταγωνιστικό καλό πράγμα σχετικά με. Καθώς και, η έλεγχος καινοτομίας θα πρέπει οραθείτε να βοηθήσει τις εμπόριο οραθείτε να μειώσουν το τέλος, οραθείτε να αυξήσουν τη αφοσίωση των εργαζομένων και οραθείτε να βελτιώσουν τη αναγνώριση της μάρκας τους.

VI. Οι βασικές ιδέες της διαχείρισης της καινοτομίας

Οι βασικές ιδέες της διαχείρισης της καινοτομίας είναι οι εξής:

• Δημιουργήστε μια κουλτούρα καινοτομίας
• Αγκαλιάστε την συμμετοχή σε κινδύνων
• Ενθαρρύνετε τη ένωση
• Παραδεχτείτε είστε ανοιχτοί προκάλεσε νέες έννοιες
• Μετρήστε και παρακολουθήστε την πρόοδό σας

Ακολουθώντας αυτές τις ιδέες, μπορείτε οραθείτε να δημιουργήσετε μια ατμόσφαιρα στο οποίο η καινοτομία θα πρέπει οραθείτε να ευδοκιμήσει.

Ακολουθεί μια πιο λεπτομερής διευκρίνιση για κάθε έναρξη:

• Δημιουργήστε μια κουλτούρα καινοτομίας: Αυτό υπονοεί τη παράγοντας από 1 περιβάλλοντος στο οποίο οι νέες έννοιες ενθαρρύνονται και ανταμείβονται. Υπονοώ επιπλέον ότι οι υπάλληλοι έχουν τους πόρους και την βοήθεια που θα έπρεπε για οραθείτε να καινοτομήσουν.
• Αγκαλιάστε την συμμετοχή σε κινδύνων: Η καινοτομία τακτικά ενσωματώνει την συμμετοχή σε κινδύνων. Είναι πολύ σημαντικό μπορεί να είσαι προετοιμασμένος οραθείτε να πάρεις ρίσκα και οραθείτε να μάθεις μέσω τα σφάλματα σου.
• Ενθαρρύνετε τη ένωση: Η καινοτομία είναι τακτικά μια ομαδική επιχείρηση. Είναι πολύ σημαντικό ενθαρρύνουμε τη ένωση και οραθείτε να δημιουργούμε εναλλακτικές λύσεις για τους ανθρώπους οραθείτε να συνεργάζονται.
• Παραδεχτείτε είστε ανοιχτοί προκάλεσε νέες έννοιες: Είναι πολύ σημαντικό είστε ανοιχτοί προκάλεσε νέες έννοιες, ακόμα κι αν υποθέσουμε είναι διαφορετικές μέσω τις δικές σας. Αυτό υπονοεί οραθείτε να μπορεί να είσαι προετοιμασμένος οραθείτε να αμφισβητήσεις η καθιερωμένη τάξη και οραθείτε να σκεφτείς σε εξωτερικούς χώρους μέσω το πεδίο.
• Μετρήστε και παρακολουθήστε την πρόοδό σας: Είναι πολύ σημαντικό μετράτε και οραθείτε να παρακολουθείτε την πρόοδό σας, να είστε σε θέση να βλέπετε τι λειτουργεί πραγματικά και τι πια. Αυτό θα μπορείς σας βοηθήσει οραθείτε να κάνετε αλλαγές και οραθείτε να βελτιώσετε τις προσπάθειες καινοτομίας σας με τα χρόνια.

Ακολουθώντας αυτές τις ιδέες, μπορείτε οραθείτε να δημιουργήσετε μια ατμόσφαιρα στο οποίο η καινοτομία θα πρέπει οραθείτε να ευδοκιμήσει. Αυτό θα μπορείς σας βοηθήσει οραθείτε να βελτιώσετε την επιχείρησή σας και οραθείτε να μείνετε μπροστά μέσω τον ανταγωνισμό.

VII. Οι διαφορετικές προσεγγίσεις στη έλεγχος της καινοτομίας

Μπορεί να υπάρχει μια αλυσίδα μέσω διαφορετικές προσεγγίσεις στη έλεγχος της καινοτομίας, η καθεμία με τα δικά της οφέλη και μειονεκτήματα. Μερικές μέσω τις πιο κοινές προσεγγίσεις περιέχουν:

• Η τρόπος σκηνής-πύλης
• Η τρόπος της σχεδιαστικής σκέψης
• Η λιτή τρόπος εκκίνησης
• Η ανοιχτή τρόπος καινοτομίας

Κάθε μία μέσω αυτές τις προσεγγίσεις έχει τα δικά της δυνατά και αδύνατα ζητήματα και η καλύτερη τρόπος για έναν συγκεκριμένο οργανισμό θα μπορείς εξαρτηθεί μέσω τις συγκεκριμένες επιθυμίες και τις περιπτώσεις του.

Η τρόπος σταδίου-πύλης είναι μια παραδοσιακή τρόπος στη έλεγχος της καινοτομίας που βασίζεται στην σκέψη μιας γραμμικής διαδικασίας καινοτομίας. Αυτή η τρόπος ενσωματώνει μια αλυσίδα μέσω επίπεδα, ή πύλες, μέσω τα οποία θα πρέπει οραθείτε να περάσει ένα κομμάτι προκειμένου οραθείτε να περάσει μέσω την σκέψη στην εμπορευματοποίηση. Τα επίπεδα κανονικά περιέχουν:

• Τεχνολογία ιδεών
• Διεύρυνση εννοιών
• Μάθετε για σκοπιμότητας
• Διεύρυνση πρωτοτύπων
• Δοκιμές
• Εμποροποίηση

Η τρόπος της σχεδιαστικής σκέψης είναι μια πιο επαναληπτική τρόπος στη έλεγχος της καινοτομίας που βασίζεται στην σκέψη του ανθρωποκεντρικού σχεδιασμού. Αυτή η τρόπος εστιάζει στην κατανόηση των αναγκών των χρηστών και των αγοραστών και λόγω αυτού του γεγονότος στο σχεδιασμό αγαθών και υπηρεσιών που καλύπτουν αυτές τις επιθυμίες. Η μέθοδος σχεδιαστικής σκέψης κανονικά ενσωματώνει:

• Ενσυναίσθηση
• Ψήφισμα του προβλήματος
• Ιδεασμός
• Πρωτοτυποποίηση
• Δοκιμές

Η τρόπος λιτής εκκίνησης είναι μια πελατοκεντρική τρόπος στη έλεγχος της καινοτομίας που βασίζεται στην σκέψη της επικυρωμένης μάθησης. Αυτή η τρόπος εστιάζει στη έλεγχος ιδεών με τους αγοραστές όσο το δυνατόν πιο γρήγορα και λόγω αυτού του γεγονότος στην επανάληψη αυτών των ιδεών σε απάντηση σε τα ανατροφοδότηση. Η λιτή μέσα εκκίνησης κανονικά ενσωματώνει:

• Παράγοντας από 1 ελάχιστου βιώσιμου προϊόντος (MVP)
• Λήψη φωτογραφιών σχολίων μέσω αγοραστές
• Επανάληψη στο προϊόν

Η ανοιχτή τρόπος καινοτομίας είναι μια συλλογική τρόπος στη έλεγχος της καινοτομίας που βασίζεται στην σκέψη της ανταλλαγής ιδεών και πόρων πέρα ​​μέσω τα οργανωτικά εμπόδια. Αυτή η τρόπος ενθαρρύνει τους οργανισμούς οραθείτε να συνεργαστούν με εξωτερικούς σύντροφοι, θυμίζει αγοραστές, πάροχοι και πανεπιστήμια, προκειμένου οραθείτε να δημιουργήσουν νέες έννοιες και οραθείτε να αναπτύξουν πληροφορίες υπηρεσίες και προϊόντα. Η ανοιχτή μέσα καινοτομίας κανονικά ενσωματώνει:

• Αναγνώριση ευκαιριών για ένωση
• Χτίζοντας μέλη οικογένειας με εξωτερικούς σύντροφοι
• Κοινή οδήγηση ιδεών και πόρων
• Συνδημιουργία πρόσφατων αγαθών και υπηρεσιών

Κάθε μία μέσω αυτές τις προσεγγίσεις στη έλεγχος της καινοτομίας έχει τα δικά της δυνατά και αδύνατα ζητήματα και η καλύτερη τρόπος για έναν συγκεκριμένο οργανισμό θα μπορείς εξαρτηθεί μέσω τις συγκεκριμένες επιθυμίες και τις περιπτώσεις του.

Τα εξοπλισμός και οι τρόποι διαχείρισης καινοτομίας

Μπορεί να υπάρχει μια αλυσίδα μέσω εξοπλισμός και στρατηγικές που είναι σε θέση να οραθείτε να χρησιμοποιηθούν για τη έλεγχος της καινοτομίας προκάλεσε μια προσπάθεια. Εκείνα περιέχουν:

• Τρόποι δημιουργίας ιδεών
• Πρωτοτυποποίηση
• Δοκιμές
• Εμποροποίηση
• Μέγεθος

Καθένα μέσω εκείνα τα εξοπλισμός και στρατηγικές θα πρέπει οραθείτε να βοηθήσει στη κάνοντας βελτιώσεις στη της διαδικασίας καινοτομίας και στην συσσώρευση της πιθανότητας επιτυχίας.

Οι τρόποι δημιουργίας ιδεών είναι σε θέση να οραθείτε να βοηθήσουν στον εντοπισμό πρόσφατων ευκαιριών για καινοτομία. Η παράγοντας πρωτοτύπων θα πρέπει οραθείτε να βοηθήσει στη έλεγχος πρόσφατων ιδεών και εννοιών. Οι δοκιμές είναι σε θέση να οραθείτε να βοηθήσουν οραθείτε να διασφαλιστεί ότι η είδηση υπηρεσίες και προϊόντα ανταποκρίνονται στις επιθυμίες των αγοραστών. Η εμπορευματοποίηση θα πρέπει οραθείτε να βοηθήσει στην τοποθέτηση πρόσφατων αγαθών και υπηρεσιών στην αγορά. Η μέγεθος θα πρέπει οραθείτε να βοηθήσει στην παρακολουθώ της επιτυχίας των προσπαθειών καινοτομίας.

Η χρήση του εκείνα τα εξοπλισμός και στρατηγικές, οι εταιρείες είναι σε θέση να οραθείτε να βελτιώσουν την ικανότητά τους οραθείτε να καινοτομούν και οραθείτε να παραμείνουν μπροστά μέσω τον ανταγωνισμό.

IX. Βέλτιστες πρακτικές για τη έλεγχος της καινοτομίας

Ακολουθούν ορισμένες βέλτιστες πρακτικές για τη έλεγχος της καινοτομίας:

• Δημιουργήστε μια κουλτούρα καινοτομίας.
• Ενδυναμώστε τους υπαλλήλους οραθείτε να είναι δημιουργικοί και οραθείτε να αναλαμβάνουν ρίσκα.
• Ενθαρρύνετε τη ένωση και την ομαδική λειτουργία.
• Παρέχετε απόκτηση εισόδου σε προκάλεσε πόρους και βοήθεια.
• Μετρήστε και παρακολουθήστε την πρόοδο της καινοτομίας.
• Γιορτάστε την καλή τύχη και διαβάστε μέσω την αποτυχία.

Ακολουθώντας αυτές τις βέλτιστες πρακτικές, μπορείτε οραθείτε να δημιουργήσετε μια ατμόσφαιρα που προωθεί την καινοτομία και υποστηρίζει την επιχείρησή σας οραθείτε να παραμείνει μπροστά μέσω τον ανταγωνισμό.

Ε1: Τι είναι η έλεγχος καινοτομίας;

A1: Η έλεγχος καινοτομίας είναι η μέθοδος διαχείρισης της κατασκευής, ανάπτυξης και υλοποίησης πρόσφατων ιδεών εντός έναν οργανισμό. Φιλοξενεί τον εντοπισμό ευκαιριών για καινοτομία, την διεύρυνση πρόσφατων αγαθών και υπηρεσιών και τη διάθεσή τους στην αγορά.

Ε2: Γιατί είναι σημαντική η έλεγχος της καινοτομίας;

A2: Η καινοτομία είναι απαραίτητη για την επιχειρηματική καλή τύχη στο σημερινό ανταγωνιστικό τοποθεσία. Επιτρέπει στις εμπόριο οραθείτε να συνεχίζουν να είναι μπροστά μέσω τον ανταγωνισμό, οραθείτε να επινοούν πληροφορίες υπηρεσίες και προϊόντα που χρειάζονται οι καταναλωτές και οραθείτε να αυξάνουν το ποσοστό αγοράς τους.

Ε3: Ποιες είναι οι απαιτητικές καταστάσεις της διαχείρισης καινοτομίας;

A3: Οι απαιτητικές καταστάσεις της διαχείρισης της καινοτομίας περιέχουν τον εντοπισμό ευκαιριών για καινοτομία, την διεύρυνση πρόσφατων αγαθών και υπηρεσιών και τη διάθεσή τους στην αγορά.

Τι είναι η διαχείριση εταιρειών;

Η σημασία της καινοτομίας στις εμπόριο

Οι απαιτητικές καταστάσεις της καινοτομίας

Πώς οραθείτε να δημιουργήσετε μια κουλτούρα καινοτομίας στην επιχείρησή σας

Τα πλεονεκτήματα της καινοτομίας

Παραδείγματα καινοτόμων εταιρειών

Πώς οραθείτε να μετρήσετε την καινοτομία

Το μακροπρόθεσμο της καινοτομίας στις εμπόριο

Ερώτημα & Λύση

Θέμα ύλης	Λειτουργία
Καινοτομία	Η δύναμη οραθείτε να δημιουργείς πληροφορίες θέματα ή οραθείτε να βελτιώνεις τα υπάρχοντα
Διαχείριση	Η δύναμη οραθείτε να καθοδηγεί και οραθείτε να επικαλείται τους άλλους
Προσπάθεια	Ένας οργανισμός που δίνει αντικείμενα ή υπηρεσίες και προϊόντα
Τεχνική	Ένα πορεία δράσης ή μια τεχνική οραθείτε να κάνεις ένα πράγμα
Μετατροπή	Η μέθοδος οραθείτε να φτιάξεις ένα πράγμα άλλο

II. Τι είναι η διαχείριση εταιρειών;

Η επιχειρηματική διαχείριση είναι η δυνατότητα οραθείτε να παρακινείς και οραθείτε να εμπνέεις άλλους οραθείτε να επιτύχουν έναν κοινό-στόχος σε καλό δρόμο. Φιλοξενεί τη παράγοντας από 1 οράματος για το μακροπρόθεσμο, τον καθορισμό στόχων και την διεύρυνση στρατηγικών για την επίτευξη αυτών των στόχων.

Οι ηγέτες εταιρειών θα πρέπει οραθείτε να μπορούν εξετάζουν στρατηγικά, οραθείτε να λαμβάνουν επιλογές και οραθείτε να παρακινούν τους άλλους οραθείτε να ακολουθήσουν το παράδειγμά τους. Θα πρέπει επιπλέον οραθείτε να μπορούν προσαρμοστούν στην μετατροπή και οραθείτε να δημιουργήσουν μια κουλτούρα καινοτομίας στον οργανισμό τους.

Η σημασία της καινοτομίας στις εμπόριο

Η καινοτομία είναι απαραίτητη για την επιχειρηματική καλή τύχη στο σημερινό ανταγωνιστικό περιβάλλον. Μια μάθετε για μέσω την McKinsey & Company διαπίστωσε ότι οι επιχειρήσεις που κατέχουν ηγετική κύρος στην καινοτομία ξεπερνούν τους ανταγωνισμός τους κατά συντελεστή 3 εναντίον 1.

Υπάρχουν ένας αριθμός από αιτίες για τους οποίους η καινοτομία είναι τόσο σημαντική για τις εμπόριο. Πρώτον, η καινοτομία θα πρέπει οραθείτε να βοηθήσει τις εμπόριο οραθείτε να δημιουργήσουν πληροφορίες υπηρεσίες και προϊόντα που ανταποκρίνονται στις επιθυμίες των αγοραστών τους. Αυτό θα πρέπει οραθείτε να οδηγήσει προκάλεσε αυξημένες ακαθάριστες πωλήσεις και εισόδημα.

Δεύτερον, η καινοτομία θα πρέπει οραθείτε να βοηθήσει τις εμπόριο οραθείτε να βελτιώσουν την ισχύς και την παραγωγικότητά τους. Αυτό θα πρέπει οραθείτε να οδηγήσει προκάλεσε φθηνότερη τιμή και αυξημένα εισόδημα.

Τρίτον, η καινοτομία θα πρέπει οραθείτε να βοηθήσει τις εμπόριο οραθείτε να διαφοροποιηθούν μέσω τους ανταγωνισμός τους. Αυτό θα πρέπει οραθείτε να οδηγήσει προκάλεσε συσσώρευση του μεριδίου αγοράς και των κερδών.

Φινίρισμα, η καινοτομία θα πρέπει οραθείτε να βοηθήσει τις εμπόριο οραθείτε να παραμείνουν μπροστά μέσω την καμπύλη. Με τη συνεχή καινοτομία, οι εταιρείες είναι σε θέση να οραθείτε να διασφαλίσουν ότι ικανοποιούν τις επιθυμίες των αγοραστών τους και μένουν μπροστά μέσω τους ανταγωνισμός τους.

Εν ολίγοις, η καινοτομία είναι απαραίτητη για την καλή τύχη της επιχείρησης στο σημερινό ανταγωνιστικό περιβάλλον. Οι εταιρείες που μπορούν καινοτομήσουν θα μπορείς είναι αυτές που θα μπορείς ευδοκιμήσουν κάποια μέρα.

IV. Οι απαιτητικές καταστάσεις της καινοτομίας

Υπάρχουν πολλές απαιτητικές καταστάσεις που σχετίζονται με την καινοτομία στις εμπόριο, θυμίζει:

• Το ρίσκο αποτυχίας
• Η επιθυμία για μια ισχυρή ηγετική πλήρωμα
• Η επιθυμία για υποστηρικτική κουλτούρα
• Η επιθυμία για επαρκείς πόρους
• Η επιθυμία για ξεκάθαρο ευφάνταστο και προφητικό και διαδικασία

Παρά αυτές τις απαιτητικές καταστάσεις, η καινοτομία είναι απαραίτητη για τις εμπόριο που χρειάζονται οραθείτε να παραμείνουν μπροστά μέσω τον ανταγωνισμό. Γνωρίζοντας τις απαιτητικές καταστάσεις της καινοτομίας και λαμβάνοντας μέτρα για τον μετριασμό τους, οι εταιρείες είναι σε θέση να οραθείτε να αυξήσουν τις πιθανότητες επιτυχίας τους.

V. Πώς οραθείτε να δημιουργήσετε μια κουλτούρα καινοτομίας στην επιχείρησή σας

Μια κουλτούρα καινοτομίας είναι αυτή στην οποία ενθαρρύνονται νέες έννοιες και οι υπάλληλοι έχουν την εξουσία οραθείτε να αναλαμβάνουν ρίσκα και οραθείτε να πειραματίζονται. Για οραθείτε να δημιουργήσετε μια κουλτούρα καινοτομίας στην επιχείρησή σας, θα πρέπει:

• Δημιουργήστε ένας τρόπος επείγοντος
• Ενδυναμώστε τους υπαλλήλους οραθείτε να αναλαμβάνουν κινδύνους
• Επιβράβευση της καινοτομίας
• Γιορτάστε την αποτυχία
• Δημιουργήστε μια ατμόσφαιρα συνεργασίας
• Παρέχετε απόκτηση εισόδου σε προκάλεσε πόρους
• Λάβετε ανταπόκριση μέσω ανώτερα επαγγελματίες

Δημιουργώντας μια κουλτούρα καινοτομίας, μπορείτε οραθείτε να ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας οραθείτε να βρουν νέες έννοιες και μπορείτε οραθείτε να αυξήσετε την ευκαιρία ότι αυτές οι πληροφορίες θα μπορείς είναι επιτυχημένες.

VI. Πλεονεκτήματα της καινοτομίας

Η καινοτομία θα πρέπει οραθείτε να αποφέρει άφθονα πλεονεκτήματα στις εμπόριο, θυμίζει:

• Αυξημένα εισόδημα
• Βελτιωμένη ευχαρίστηση πελατών
• Βελτιωμένη αναγνώριση μάρκας
• Μειωμένο τιμές
• Αυξημένο ποσοστό αγοράς
• Βελτιωμένη παραγωγικότητα των εργαζομένων
• Ενισχυμένο ανταγωνιστικό καλό πράγμα σχετικά με

Αγκαλιάζοντας την καινοτομία, οι εταιρείες είναι σε θέση να οραθείτε να δημιουργήσουν ανταγωνιστικό καλό πράγμα σχετικά με και οραθείτε να παραμείνουν μπροστά μέσω την καμπύλη.

VII. Παραδείγματα καινοτόμων εταιρειών

Υπάρχουν πολλά παραδείγματα καινοτόμων εταιρειών που έχουν καταφέρει οραθείτε να δημιουργήσουν πληροφορίες εμπορεύματα ή υπηρεσίες και προϊόντα ή οραθείτε να διαταράξουν τις υπάρχουσες αγορές. Ένα από τα κρίσιμα πιο γνωστά παραδείγματα περιέχουν:

• Amazon.com: Η Amazon εισήγαγε επανάσταση στον τρόπο με τον οποίο οι ηλικιωμένοι ψωνίζουν στο Ιστός και έκτοτε έχει επεκταθεί προκάλεσε μια μεγάλη γκάμα άλλων εταιρειών, προσθήκη του cloud computing, των μέσων ροής και της τεχνητής νοημοσύνης.
• Google: Η Google υπήρξε αρχηγός στην καινοτομία στον κλάδο της τεχνολογίας, αναπτύσσοντας πληροφορίες υπηρεσίες και προϊόντα θυμίζει μηχανές αναζήτησης όπως η Google και η Yahoo, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και χάρτες.
• Tesla: Η Tesla πρωτοστάτησε στην διεύρυνση ηλεκτρικών οχημάτων και έγινε επιπλέον αρχηγός στην διεύρυνση αυτοοδηγούμενων αυτοκινήτων.
• Airbnb: Η Airbnb έχει αναστατώσει τον ξενοδοχειακό κλάδο λαμβάνοντας υπόψη στους ανθρώπους οραθείτε να νοικιάζουν τα σπίτια τους προκάλεσε παραθεριστές.
• Uber: Η Uber έχει αναστατώσει τον κλάδο των ταξί παρέχοντας μια πάροχος μεταφοράς που είναι φθηνότερη και πιο βολική μέσω τα ιστορικά ταξί.

Εκείνα είναι απλώς έναν αριθμό από παραδείγματα μέσω τις πολλές καινοτόμες εμπόριο που έχουν επιτύχει στην παγκοσμίως οικονομικό σύστημα. Όλες αυτές οι εταιρείες μπόρεσαν οραθείτε να εντοπίσουν και οραθείτε να αξιοποιήσουν νέες εναλλακτικές λύσεις και οραθείτε να ξεπεράσουν τις απαιτητικές καταστάσεις στην καινοτομία προκειμένου οραθείτε να επιτύχουν καλή τύχη.

Πώς οραθείτε να μετρήσετε την καινοτομία

Η μέγεθος της καινοτομίας θα πρέπει οραθείτε να είναι δύσκολη, ωστόσο θα χρειαστεί να διασφαλίσετε ότι οι εργασίες σας για καινοτομία έχουν θετικό αντίκτυπο στην επιχείρησή σας. Υπάρχουν ένας αριθμός από τεχνικές μέτρησης της καινοτομίας, ωστόσο μερικοί μέσω τους πιο συνηθισμένους περιέχουν:

• Οικονομικές μετρήσεις. Αυτό ενσωματώνει μετρήσεις θυμίζει η άνοδος των μάρκετινγκ, το ποσοστό αγοράς και η κερδοφορία. Παρακολουθώντας αυτές τις μετρήσεις με τα χρόνια, μπορείτε οραθείτε να ρίξτε μια ματιά στο πώς οι εργασίες σας για καινοτομία συμβάλλουν στο φρούτα.
• Μετρήσεις ικανοποίησης πελατών. Αυτό ενσωματώνει μετρήσεις θυμίζει κριτικές πελατών, διαμονή πελατών και παραπομπές πελατών. Παρακολουθώντας αυτές τις μετρήσεις, μπορείτε οραθείτε να ρίξτε μια ματιά στο πώς οι εργασίες σας για καινοτομία βελτιώνουν την ευχαρίστηση των αγοραστών.
• Μετρήσεις αφοσίωσης εργαζομένων. Αυτό ενσωματώνει μετρήσεις θυμίζει η ευχαρίστηση των εργαζομένων, η εναλλαγή εργαζομένων και η παραγωγικότητα των εργαζομένων. Παρακολουθώντας αυτές τις μετρήσεις, μπορείτε οραθείτε να ρίξτε μια ματιά στο πώς οι εργασίες σας για καινοτομία βελτιώνουν τη αφοσίωση των εργαζομένων.
• Μετρήσεις εσωτερικής διεργασίας. Αυτό ενσωματώνει μετρήσεις θυμίζει ο χρόνος κύκλου, το μερίδιο ελαττωμάτων και η παραγωγικότητα. Παρακολουθώντας αυτές τις μετρήσεις, μπορείτε οραθείτε να ρίξτε μια ματιά στο πώς οι εργασίες καινοτομίας σας βελτιώνουν τις εσωτερικές σας καταγγελίες.

Είναι πολύ σημαντικό επιλέξετε τις σωστές μετρήσεις για τις εργασίες σας για καινοτομία. Οι μετρήσεις που επιλέγετε θα πρέπει οραθείτε να είναι σχετικές με την επιχείρησή σας και οραθείτε να μετρούν τον αντίκτυπο των πρωτοβουλιών σας στους βασικούς επιχειρηματικούς σας στόχους.

Αφού επιλέξετε τις σωστές μετρήσεις, θα πρέπει οραθείτε να δημιουργήσετε μια γραμμή βάσης. Αυτό θα μπορείς σας επιτρέψει οραθείτε να παρακολουθείτε την πρόοδο των πρωτοβουλιών σας για καινοτομία με τα χρόνια.

Φινίρισμα, θα πρέπει οραθείτε να παρακολουθείτε τις μετρήσεις σας προκάλεσε συνεχή θεμέλιο. Αυτό θα μπορείς σας βοηθήσει οραθείτε να εντοπίσετε ονόματα τομέα στους οποίους οι εργασίες καινοτομίας σας έχουν θετικό αντίκτυπο και ονόματα τομέα στους οποίους θα πρέπει οραθείτε να βελτιωθούν.

Μετρώντας τις εργασίες σας για καινοτομία, μπορείτε οραθείτε να διασφαλίσετε ότι έχουν θετικό αντίκτυπο στην επιχείρησή σας. Μπορείτε επιπλέον οραθείτε να χρησιμοποιήσετε οι πληροφορίες που συλλέγετε για οραθείτε να λάβετε τεκμηριωμένες επιλογές όταν πρόκειται για τις μελλοντικές σας εργασίες καινοτομίας.

IX. Το μακροπρόθεσμο της καινοτομίας στις εμπόριο

Το μακροπρόθεσμο της καινοτομίας στις εμπόριο είναι λαμπρό. Καθώς η αρένα έγινε όλο και πιο δύσκολος, οι εταιρείες θα πρέπει οραθείτε να είναι πιο ευέλικτες και προσαρμόσιμες για οραθείτε να παραμείνουν μπροστά μέσω τον ανταγωνισμό. Η καινοτομία θα μπορείς είναι το κλειδί για οραθείτε να βοηθήσει τις εμπόριο οραθείτε να επιτύχουν σε αυτό το ολοκαίνουργιο τοποθεσία.

Ακολουθούν ορισμένες μέσω τις προδιαθέσεις που είναι που μπορείς να φανταστείς οραθείτε να διαμορφώσουν το μακροπρόθεσμο της καινοτομίας στις εμπόριο:

• Η ανοδική ώθηση της τεχνητής νοημοσύνης (AI)
• Η βελτίωση του Διαδικτύου των αντικειμένων (IoT)
• Η αυξανόμενη σημασία των πληροφοριών και των αναλυτικών στοιχείων
• Η ψευδαίσθηση πρόσφατων επιχειρηματικών μοντέλων
• Η επιθυμία για μεγαλύτερη ένωση και ένωση

Οι εταιρείες που μπορούν αγκαλιάσουν αυτές τις προδιαθέσεις και οραθείτε να υιοθετήσουν νέες καινοτόμες πρακτικές θα μπορείς είναι προκάλεσε καλή κύρος για καλή τύχη τα επόμενα επίμονη.

Ακολουθούν ορισμένα ιδιαίτερα παραδείγματα για το πώς η καινοτομία συνηθίζω ήδη για την πώληση της επιχειρηματικής ανάπτυξης:

• Το AI συνηθίζω για την αυτοματοποίηση εργασιών, τη κάνοντας βελτιώσεις στη της εξυπηρέτησης πελατών και την διεύρυνση πρόσφατων αγαθών και υπηρεσιών.
• Το IoT συνηθίζω για τη περιήγηση κιτ και τη επιλογή πληροφοριών, τα οποία είναι σε θέση να οραθείτε να χρησιμοποιηθούν για τη κάνοντας βελτιώσεις στη της αποτελεσματικότητας, της ασφάλειας και της εμπειρογνωμοσύνης των αγοραστών.
• Η γνώση και τα αναλυτικά μέρη χρησιμοποιούνται για τη λήψη φωτογραφιών καλύτερων επιλογών, τον εντοπισμό πρόσφατων ευκαιριών και την πρόβλεψη της συμπεριφοράς των αγοραστών.
• Φαίνονται πληροφορίες επιχειρηματικά μόδες που βασίζονται στην κοινή οδήγηση, τη ένωση και τη λέσχη.
• Οι επιχειρήσεις συνεργάζονται ολοένα και μέγιστο μεταξύ τους και με νεοφυείς εμπόριο για την διεύρυνση πρόσφατων αγαθών και υπηρεσιών.

Το μακροπρόθεσμο της καινοτομίας στις εμπόριο είναι ενδιαφέρον και γεμάτο προοπτικές. Αγκαλιάζοντας αυτές τις προδιαθέσεις και υιοθετώντας νέες καινοτόμες πρακτικές, οι εταιρείες είναι σε θέση να οραθείτε να δημιουργήσουν ένα βιώσιμο ανταγωνιστικό καλό πράγμα σχετικά με και οραθείτε να οδηγήσουν προκάλεσε μακροπρόθεσμη διεύρυνση.

Ε: Τι είναι η καινοτομία;

Α: Καινοτομία είναι η μέθοδος δημιουργίας πρόσφατων ή βελτιωμένων αγαθών, υπηρεσιών ή διαδικασιών. Πρόκειται να οραθείτε να χρησιμοποιηθεί για τη κάνοντας βελτιώσεις στη των υπαρχόντων αγαθών ή υπηρεσιών ή για τη παράγοντας να ολοκληρωτικά πρόσφατων.

Ε: Γιατί είναι σημαντική η καινοτομία στην προσπάθεια;

Α: Η καινοτομία είναι απαραίτητη για οραθείτε να παραμείνουν ανταγωνιστικές και οραθείτε να αναπτυχθούν οι εταιρείες. Πρόκειται να οραθείτε να βοηθήσει τις εμπόριο οραθείτε να δημιουργήσουν πληροφορίες υπηρεσίες και προϊόντα που χρειάζονται οι καταναλωτές και οραθείτε να βελτιώσουν τις υπάρχουσες προσφορές τους.

Ε: Ποιες είναι οι απαιτητικές καταστάσεις της καινοτομίας;

Α: Υπάρχουν πολλές απαιτητικές καταστάσεις για την καινοτομία, θυμίζει:

• Το ρίσκο αποτυχίας
• Το τέλος της καινοτομίας
• Η δίλημμα εισαγωγής πρόσφατων αγαθών και υπηρεσιών στην αγορά