Οι γονείς που αναζητούν το «Crafting the Future: Business Modeling Strategies for Success» αναζητούν δεδομένα για έναν τρόπο να δημιουργήσουν ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό μόδα. Θα να ενδιαφέρονται να μάθουν για τους διαφορετικούς τύπους επιχειρηματικών μοντέλων, πώς να επιλέξουν το σωστό είδος για την εταιρική τους και ο τρόπος να το εφαρμόσουν με επιτυχία. Μπορείτε επίσης να αναζητούν κόλπα για το πώς να μετρήσουν την καλή τύχη του εμπορικού τους μοντέλου και να κάνουν τις απαραίτητες αλλαγές.
Ένα επιχειρηματικό μόδα είναι ένα περίγραμμα του τρόπου με τον οποίο ένας οργανισμός δημιουργεί, παρέχει και αποσπά τιμή. Περιγράφει τα κυρίως εξαρτήματα της επιχείρησης, μαζί με των προσφερόμενων αγαθών ή υπηρεσιών, την αγορά-στόχο, τις ροές εσόδων και το σχετικό τέλος. Ένα τακτοποιημένα καθορισμένο επιχειρηματικό μόδα πρόκειται να να βοηθήσει ένας οργανισμός να επιτύχει τους στόχους της παρέχοντας έναν σαφή οδικό χάρτη για έναν τρόπο θα λειτουργήσει.
Υπάρχουν πολυάριθμοι διάφοροι τύποι επιχειρηματικών μοντέλων, και τα δύο με τα δικά του μοναδικά οφέλη και μειονεκτήματα. Μερικοί μέσω τους πιο συνηθισμένους τύπους επιχειρηματικών μοντέλων περιέχουν:
- Το επιχειρηματικό μόδα που καθορίζεται από εμπορεύματα
- Το επιχειρηματικό μόδα που καθορίζεται από υπηρεσίες και προϊόντα
- Το επιχειρηματικό μόδα που βασίζεται στη λέσχη
- Το επιχειρηματικό μόδα που βασίζεται στη προώθηση
- Το επιχειρηματικό μόδα πωλήσεων θυγατρικών
Όταν επιλέγετε ένα επιχειρηματικό μόδα, είναι απαραίτητο να σκεφτείτε τις συγκεκριμένες επιθυμίες της πολυεθνικής σας. Μερικοί στοιχεία που θα πρέπει να ληφθούν υπό εξέταση περιέχουν:
- Η απόκτηση-στόχος σας
- Τα αγαθά ή οι υπηρεσίες και προϊόντα σας
- Η τιμή σας
- Το καθορισμένο περιθώριο κέρδους
Αφού επιλέξετε ένα επιχειρηματικό μόδα, είναι απαραίτητο να το εφαρμόσετε με επιτυχία. Αυτό υπονοεί να αναπτύξετε ένα λεπτομερές σχέδιο για το πώς λειτουργίας της επιχείρησής σας, μαζί με των εξής:
- Η επιχειρηματικό σχέδιο σας
- Η τακτική πωλήσεών σας
- Η επιχειρησιακή τεχνική σας
- Η οικονομική σας τεχνική
Ακολουθώντας εκείνα τα βήματα, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό μόδα που θα σας βοηθήσει να πετύχετε τους στόχους σας.
Η μέγεθος της επιτυχίας του εμπορικού σας μοντέλου είναι απαραίτητη για να κάνετε τις απαραίτητες αλλαγές. Υπάρχουν αρκετά τεχνικές για να μετρήσετε την καλή τύχη του εμπορικού σας μοντέλου, παρόμοιο με:
- Συσσώρευση εσόδων
- Κερδοφορία
- ευχαρίστηση πελατών
- Αναλογία αγοράς
Παρακολουθώντας αυτές τις μετρήσεις, μπορείτε να ρίξτε μια ματιά στο την αποδοτικότητα του εμπορικού σας μοντέλου και να κάνετε αλλαγές παρόμοιο με απαιτείται.
Η παράγοντας από 1 επιτυχημένου εμπορικού μοντέλου δεν φαίνεται να είναι εύκολη, ωστόσο είναι απαραίτητη για τη μακροπρόθεσμη καλή τύχη της πολυεθνικής σας. Ακολουθώντας τα βήματα που περιγράφονται σε αυτό το άρθρο, μπορείτε να αυξήσετε τις πιθανότητές σας να δημιουργήσετε ένα επιχειρηματικό μόδα που θα σας βοηθήσει να πετύχετε τους στόχους σας.
| Business Modeling | Δημιουργία του Μέλλοντος |
|---|---|
| Ένα επιχειρηματικό μόδα περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο ένας οργανισμός δημιουργεί, παρέχει και αποσπά τιμή. | Η παράγοντας του μέλλοντος φιλοξενεί τη παράγοντας από 1 οράματος για το μακροπρόθεσμο της πολυεθνικής σας και την διεύρυνση μιας στρατηγικής για την επίτευξή του. |
| Υπάρχουν πολυάριθμοι διάφοροι τύποι επιχειρηματικών μοντέλων, και τα δύο με τα δικά του μοναδικά οφέλη και μειονεκτήματα. | Το μακροπρόθεσμο είναι αμφίβολο, στη συνέχεια είναι απαραίτητο να είστε ευέλικτοι και προσαρμόσιμοι ανατρέχοντας προσέγγισή σας στη διαμόρφωση μιας επιχειρηματικής στρατηγικής. |
| Το σωστό είδος επιχειρηματικό μόδα πρόκειται να να σας βοηθήσει να δημιουργήσετε μια βιώσιμη και κερδοφόρα προσπάθεια. | Μια επιτυχημένη επιχειρηματική τεχνική θα σας βοηθήσει να επιτύχετε τους στόχους σας και να δημιουργήσετε μόνιμο αντίκτυπο στον κλάδο σας. |
II. Δημιουργώντας το μακροπρόθεσμο
Οι γονείς που αναζητούν το «Crafting the Future: Business Modeling Strategies for Success» αναζητούν δεδομένα για έναν τρόπο να δημιουργήσουν ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό μόδα. Θα να ενδιαφέρονται να μάθουν για τους διαφορετικούς τύπους επιχειρηματικών μοντέλων, πώς να επιλέξουν το σωστό είδος για την εταιρική τους και ο τρόπος να το εφαρμόσουν με επιτυχία. Μπορείτε επίσης να αναζητούν κόλπα για το πώς να μετρήσουν την καλή τύχη του εμπορικού τους μοντέλου και να κάνουν τις απαραίτητες αλλαγές.
III. Μέσα
Μια επιχειρηματική τεχνική αυτό είναι ένα σχέδιο που περιγράφει πώς ένας οργανισμός θα επιτύχει τους στόχους της. Ενσωματώνει ένα σε βάθος έρευνα της τρέχουσας κατάστασης της πολυεθνικής, μια ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος και ένα ολόκληρο συγκεκριμένων στόχων που θέλει να επιτύχει η εταιρεία. Μια καλή επιχειρηματική τεχνική θα καθορίζεται από ορθή ανάλυση και έρευνα και θα είναι ελαφρώς ευέλικτη ώστε να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες καταστάσεις.
Υπάρχουν πολυάριθμοι διάφοροι τύποι επιχειρηματικών στρατηγικών, ωστόσο μερικές μέσω τις πιο κοινές περιέχουν:
- Μέσα ανάπτυξης: Αυτός ο μορφή στρατηγικής εστιάζει ανατρέχοντας οικοδόμηση των μάρκετινγκ και των κερδών της πολυεθνικής. Θα να επιτευχθεί με διάφορα εντός, παρόμοιο με η ανάπτυξη προκάλεσε νέες αγορές, η πρόοδος τελευταίων αγαθών ή υπηρεσιών ή η άνοδος του μεριδίου αγοράς.
- Μέσα κόστους-ηγεσίας: Αυτός ο μορφή στρατηγικής εστιάζει στη μείωση του κόστους της πολυεθνικής. Αυτό πρόκειται να να επιτευχθεί με διάφορα εντός, παρόμοιο με η εξωτερική εργασία της κατασκευής, η αυτοματοποίηση των διαδικασιών ή η μείωση των μισθών των εργαζομένων.
- Μέσα διαφοροποίησης: Αυτός ο μορφή στρατηγικής επικεντρώνεται στο να κάνει τα αγαθά ή τις υπηρεσίες και προϊόντα της πολυεθνικής μοναδικά και ελκυστικά για τους καταναλωτές. Αυτό πρόκειται να να επιτευχθεί με περισσότερα από λίγα εντός, παρόμοιο με η πρόοδος τελευταίων χαρακτηριστικών ή οφελών, η διαθεσιμότητα ανώτερης εξυπηρέτησης πελατών ή η παράγοντας μιας ισχυρής ταυτότητας μάρκας.
Η καλύτερη επιχειρηματική τεχνική για μια ρητή εταιρική θα εξαρτηθεί μέσω τις συγκεκριμένες καταστάσεις και τους στόχους της. Και πάλι, όλες οι καλές επιχειρηματικές μέθοδοι έχουν ορισμένα κοινά επιλογές. Αυτοί είναι:
- Φαίνεται ότι καθορισμένοι: Οι στόχοι και οι στόχοι της πολυεθνικής θα πρέπει να είναι φαίνεται ότι καθορισμένοι, έτσι ώστε όλοι οι εμπλεκόμενοι να γνωρίζουν σε αντίθεση με τι εργάζονται.
- Ευέλικτη: Η τακτική θα πρέπει να είναι ελαφρώς ευέλικτη ώστε να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες καταστάσεις.
- Μετρήσιμο: Η εταιρεία θα πρέπει να πρόκειται να να μετρήσει την πρόοδό της σε αντίθεση με τους στόχους της, ώστε να πρόκειται να να κάνει αλλαγές παρόμοιο με πρέπει.
- Συναρπαστική: Η τακτική θα πρέπει να είναι ελαφρώς συναρπαστική ώστε να παρακινεί τους εργαζόμενους να εργαστούν για την επίτευξη των στόχων της πολυεθνικής.
Αναπτύσσοντας μια υγιή επιχειρηματική τεχνική, ένας οργανισμός πρόκειται να να αυξήσει τις πιθανότητές της να επιτύχει τους στόχους της και να πετύχει στο τέλος.
II. Δημιουργώντας το μακροπρόθεσμο
Οι γονείς που αναζητούν το «Crafting the Future: Business Modeling Strategies for Success» αναζητούν δεδομένα για έναν τρόπο να δημιουργήσουν ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό μόδα. Θα να ενδιαφέρονται να μάθουν για τους διαφορετικούς τύπους επιχειρηματικών μοντέλων, πώς να επιλέξουν το σωστό είδος για την εταιρική τους και ο τρόπος να το εφαρμόσουν με επιτυχία. Μπορείτε επίσης να αναζητούν κόλπα για το πώς να μετρήσουν την καλή τύχη του εμπορικού τους μοντέλου και να κάνουν τις απαραίτητες αλλαγές.
V. Καινοτομία
Καινοτομία είναι η μέθοδος δημιουργίας τελευταίων αγαθών, υπηρεσιών ή διαδικασιών που είναι καλύτερες μέσω τις υπάρχουσες. Αποτελεί γενικό μοχλό ανάπτυξης και επιτυχίας των εταιρειών.
Υπάρχουν πολυάριθμοι διάφοροι τύποι καινοτομίας, παρόμοιο με:
- Καινοτομία προϊόντος: παράγοντας τελευταίων αγαθών ή υπηρεσιών που είναι καλύτερα μέσω τα υπάρχοντα.
- Καινοτομία διαδικασίας: παράγοντας τελευταίων τρόπων για να γίνουν θέματα που είναι πιο με επιτυχία ή με επιτυχία.
- Καινοτομία εμπορικού μοντέλου: παράγοντας τελευταίων τρόπων οργάνωσης και παροχής αγαθών ή υπηρεσιών.
Η καινοτομία είναι σημαντική για τις βιομηχανία γιατί πρόκειται να να τις βοηθήσει να:
- Δημιουργήστε πληροφορίες εμπορεύματα ή υπηρεσίες και προϊόντα που θέλουν οι καταναλωτές.
- Βελτιώστε την ισχύς και την αποτελεσματικότητά τους.
- Μείνετε μπροστά μέσω τον ανταγωνισμό.
- Να αυξήσουν το ποσοστό αγοράς και τα εισόδημα τους.
Υπάρχουν πολυάριθμοι άλλοι τρόποι καινοτομίας. Ορισμένες βιομηχανία επιλέγουν να επενδύσουν ανατρέχοντας ανάλυση και διεύρυνση, ενώ άλλες επικεντρώνονται στη ένωση με καταναλωτές ή σύντροφοι. Άλλοι πάλι αναζητούν τρόπους βελτίωσης των υπαρχόντων αγαθών ή υπηρεσιών τους.
Χωρίς αναφορά σε το πώς θα επιλέξετε να καινοτομήσετε, είναι απαραίτητο να έχετε έναν ξεκάθαρο σε καλό δρόμο στο σκέψεις σας και να είστε πρόθυμοι να αναλάβετε ρίσκα. Η καινοτομία δεν φαίνεται να είναι ανά πάσα στιγμή εύκολη, ωστόσο πρόκειται να να είναι μια τόσο πολύ ικανοποιητική στρατηγική.
Δημιουργία του Μέλλοντος
Οι γονείς που αναζητούν το «Crafting the Future: Business Modeling Strategies for Success» αναζητούν δεδομένα για έναν τρόπο να δημιουργήσουν ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό μόδα. Θα να ενδιαφέρονται να μάθουν για τους διαφορετικούς τύπους επιχειρηματικών μοντέλων, πώς να επιλέξουν το σωστό είδος για την εταιρική τους και ο τρόπος να το εφαρμόσουν με επιτυχία. Μπορείτε επίσης να αναζητούν κόλπα για το πώς να μετρήσουν την καλή τύχη του εμπορικού τους μοντέλου και να κάνουν τις απαραίτητες αλλαγές.
VII. Βιωσιμότητα
Η βιωσιμότητα αποτελεί γενικό μέρος για τις βιομηχανία στις μέρες μας, καθώς οι πελάτες απαιτούν ολοένα και μέγιστο υπηρεσίες που παράγονται με βιώσιμο τρόπο. Υπάρχουν αρκετά τρόποι με τους οποίους οι εταιρείες μπορεί να είναι σε θέση να να κάνουν τις δραστηριότητές τους πιο βιώσιμες, συμπεριλαμβανομένης της μείωσης των περιβαλλοντικών επιπτώσεών τους, της χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και της λήψης ηθικών αποφάσεων όταν πρόκειται για τα υφάσματα και τους πάροχοι που χρησιμοποιούν.
Θέτοντας την αειφορία ως προτεραιότητα, οι εταιρείες μπορεί να είναι σε θέση να πια απλά να προστατεύσουν το περιβάλλον, ωστόσο μπορεί να είναι σε θέση να επιπλέον να βελτιώσουν τα αποτελέσματά τους. Έρευνα έχουν δείξει ότι οι βιώσιμες βιομηχανία είναι πιο κερδοφόρες μέσω τις μη βιώσιμες αντίστοιχές τους και είναι συνήθως πιο νοητό να προσελκύσουν και να διατηρήσουν καταναλωτές.
Ακολουθούν ορισμένες κόλπα για να κάνετε την επιχείρησή σας πιο βιώσιμη:
- Μειώστε τις περιβαλλοντικές σας επίδραση η χρήση του λιγότερη δύναμη, νερό και υφάσματα.
- Χρησιμοποιήστε ανανεώσιμες πόροι ενέργειας, παρόμοιο με η ηλιακή και η αιολική δύναμη.
- Κάντε ηθικές εναλλακτικές λύσεις όταν πρόκειται για τα υφάσματα και τους πάροχοι που χρησιμοποιείτε.
- Αντισταθμίστε τις εκπομπές άνθρακα επενδύοντας προκάλεσε εργασίες που μειώνουν τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου.
- Εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους και τους καταναλωτές σας όταν πρόκειται για τη βιωσιμότητα.
Λαμβάνοντας εκείνα τα βήματα, μπορείτε να βοηθήσετε την επιχείρησή σας να γίνει πιο βιώσιμη και κερδοφόρα.
Επέκταση
Η πρόοδος είναι βασικός στόχος για τις περισσότερες βιομηχανία, ωστόσο πρόκειται να να είναι προκλητικό να επιτευχθεί. Υπάρχουν αρκετά στοιχεία που μπορεί να είναι σε θέση να να συμβάλουν ανατρέχοντας διεύρυνση, παρόμοιο με:
- Καινοτομία προϊόντος
- Διεύρυνση της αγοράς
- Εξαγορές και συγχωνεύσεις
- Μείωση κόστους
Προκειμένου να επιτευχθεί βιώσιμη διεύρυνση, είναι απαραίτητο να μπορεί να υπάρχει απλή τεχνική. Αυτή η τακτική θα θα πρέπει να προσδιορίζει τους βασικούς μοχλούς ανάπτυξης και τα βήματα που θα πρέπει να γίνουν για την επίτευξή τους. Είναι συνήθως σημαντικό να παρακολουθείτε την πρόοδο και να κάνετε αλλαγές παρόμοιο με απαιτείται.
Ακολουθούν ορισμένες κόλπα για την επίτευξη ανάπτυξης:
- Εστιάστε στους καταναλωτές σας και στις επιθυμίες τους.
- Να είστε καινοτόμοι και δημιουργικοί.
- Να είστε πρόθυμοι να ρισκάρετε.
- Επενδύστε στους ανθρώπους σας.
Η πρόοδος δεν φαίνεται να είναι εύκολη, ωστόσο είναι δυνατή. Ακολουθώντας αυτές τις υποδείξεις, μπορείτε να αυξήσετε τις πιθανότητές σας να επιτύχετε βιώσιμη διεύρυνση για την επιχείρησή σας.
IX. Διαχείριση
Η διαχείριση είναι απαραίτητη για την καλή τύχη οποιουδήποτε εμπορικού μοντέλου. Οι σωστοί ηγέτες μπορεί να είναι σε θέση να να βοηθήσουν στη δημιουργία μιας κουλτούρας καινοτομίας, πελατοκεντρικότητας και βιωσιμότητας. Είναι σε θέση να επιπλέον να βοηθήσουν ανατρέχοντας διεύρυνση και την κερδοφορία.
Υπάρχουν πολλά με διαφορετικό τρόπο γεύση ηγεσίας που μπορεί να είναι σε θέση να να είναι με επιτυχία προκάλεσε με διαφορετικό τρόπο περιβάλλοντα. Ένα από τα πιο κοινά γεύση ηγεσίας περιέχουν:
- Αυτοκρατική διαχείριση
- Δημοκρατική διαχείριση
- Διαχείριση Laissez-faire
- Μετασχηματιστική διαχείριση
Το τέλειο γεύση ηγεσίας για ένα επιλεγμένο επιχειρηματικό μόδα θα εξαρτηθεί μέσω τις συγκεκριμένες επιθυμίες της πολυεθνικής και των εργαζομένων της.
Εξαιρουμένων ο τρόπος ηγεσίας, μπορεί να υπάρχει μια ακολουθία μέσω άλλους στοιχεία που μπορεί να είναι σε θέση να να συμβάλουν ανατρέχοντας καλή τύχη από 1 εμπορικού μοντέλου. Εκείνα περιέχουν:
- Η σωστή εργατικό δυναμικό
- Ξεκάθαρο ευφάνταστο και προφητικό και τεχνική
- Μια ισχυρή οικονομική θεμέλιο
- Μια αφοσίωση για καινοτομία
Επιτρέποντας όλους αυτούς τους στοιχεία, οι εταιρείες μπορεί να είναι σε θέση να να αυξήσουν τις πιθανότητες επιτυχίας τους.
Ερώτημα 1: Τι είναι το επιχειρηματικό μόδα;
Λύση: Ένα επιχειρηματικό μόδα είναι ένα περίγραμμα του τρόπου με τον οποίο ένας οργανισμός δημιουργεί, παρέχει και αποσπά τιμή. Υπολογίζει τις ροές εσόδων, το σχετικό τέλος και τα περιθώρια κέρδους της πολυεθνικής.
Ερώτημα 2: Ποιοι είναι οι διάφοροι τύποι επιχειρηματικών μοντέλων;
Λύση: Υπάρχουν πολυάριθμοι διάφοροι τύποι επιχειρηματικών μοντέλων, ωστόσο ένα από τα κρίσιμα πιο κοινά περιέχουν:
* Το επιχειρηματικό μόδα που καθορίζεται από εμπορεύματα: Αυτό είναι το βασικό επιχειρηματικό μόδα, στο οποίο ένας οργανισμός πουλά εμπορεύματα στους καταναλωτές της.
* Το επιχειρηματικό μόδα που καθορίζεται από υπηρεσίες και προϊόντα: Αυτός ο μορφή εμπορικού μοντέλου προμήθειες υπηρεσίες και προϊόντα στους καταναλωτές του και πια εμπορεύματα.
* Το επιχειρηματικό μόδα που βασίζεται στη λέσχη: Αυτός ο μορφή εμπορικού μοντέλου χρεώνει στους καταναλωτές μια επαναλαμβανόμενη συντελεστής για την αποκτώ είσοδο σε στα εμπορεύματα ή τις υπηρεσίες και προϊόντα του.
* Το επιχειρηματικό μόδα που βασίζεται στη προώθηση: Αυτός ο μορφή εμπορικού μοντέλου δημιουργεί εισόδημα με τη χρήση της διαφήμισης.
Ερώτημα 3: Πώς κάνω μια επιλογή το σωστό είδος επιχειρηματικό μόδα για την εταιρική μου;
Λύση: Υπάρχουν αρκετά στοιχεία που θα πρέπει να σκεφτείτε κατά την αριθμός από 1 εμπορικού μοντέλου, παρόμοιο με:
* Η απόκτηση-στόχος σας
* Τα αγαθά ή οι υπηρεσίες και προϊόντα σας
* Οι πηγές σας
* Ο ανταγωνισμός σας
0 Γιορούμ