Αριστεία Διαδικασιών Πώς να Απελευθερώσετε τη Δύναμη των Στρατηγικών Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων

II. Μέθοδοι Επιχειρηματικές Σκοποί
III. Έλεγχος Επιχειρηματικών Διαδικασιών
IV. Λειτουργική Αριστεία
V. Πλεονεκτήματα της Αριστείας Διαδικασιών
VI. Κυρίως Εξαρτήματα Αριστείας Διαδικασιών
VII. Πώς να επιτύχετε την αριστεία της διαδικασίας
VIII. Απαιτητικές καταστάσεις Αριστείας Διαδικασιών
IX. Μέγεθος της Αριστείας Διαδικασιών
Περιέργειες

* αριστεία διαδικασίας
* μέθοδοι επιχειρηματικές σκοποί
* λειτουργική αριστεία
* έλεγχος επιχειρηματικών διαδικασιών
* χρόνια κάνοντας βελτιώσεις στη

Τα άτομα που αναζητούν “Αριστεία Διαδικασιών: Απελευθερώνοντας τη Δύναμη των Στρατηγικών Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων” είναι που μπορείς να φανταστείς να αναζητούν δεδομένα σε σχέση με το πώς να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα και την ισχύς των επιχειρηματικών λειτουργιών τους. Θα πρέπει να ενδιαφέρονται να μάθουν για συγκεκριμένες τακτικές βελτίωσης της διαδικασίας ή θα να αναζητούν μια γενικότερη αξιολόγηση του θέματος. Αυτή η φράση-κλειδί θα μπορείς μπορούσε επιπλέον να χρησιμοποιηθεί μέσω άτομα που αναζητούν ένα οδηγός ή οποιοδήποτε άλλο πόρο για την αριστεία διαδικασίας.

Ακολουθούν ορισμένα μέσω τα ιδιαίτερα αποτυχίες που οι ηλικιωμένοι θα να προσπαθούν να λύσουν αναζητώ αυτήν τη φράση-κλειδί:

• Πώς θα το κάνω να βελτιώσω την ισχύς των λειτουργιών της επιχείρησής μου;
• Ποιες είναι οι καλύτερες τακτικές βελτίωσης της διαδικασίας;
• Πώς θα το κάνω να μετρήσω την ισχύς των βελτιώσεων της διαδικασίας μου;
• Το μέρος θα το κάνω να βρω ένα οδηγός ή μια εναλλακτική προμήθεια για την αριστεία διαδικασιών;

Γνωρίζοντας την σκοπός αναζήτησης στο πίσω μέρος του μέσω αυτήν τη φράση-κλειδί, θα μπορέσουμε να βελτιστοποιήσουμε καλύτερα το περιεχόμενό μας ώστε να ανταποκρίνεται στις επιθυμίες του κοινού-στόχου μας.

Λειτουργία	Περιγραφή
Αριστεία Διαδικασίας	Η συστηματική μέθοδος για τη συνεχή κάνοντας βελτιώσεις στη των επιχειρηματικών διαδικασιών για την επίτευξη των επιθυμητών αποτελεσμάτων.
Μέθοδοι Επιχειρηματικές Σκοποί	Η έλεγχος των επιχειρηματικών λειτουργιών με τρόπο που να βοηθά τη συνολική διαδικασία του οργανισμού.
Λειτουργική Αριστεία	Η δυνατότητα από 1 οργανισμού να εκτελεί τις βασικές επιχειρηματικές του καταγγελίες με επιτυχία και με επιτυχία.
Έλεγχος Επιχειρηματικών Διαδικασιών	Η συστηματική μέθοδος για το σχεδιασμό, την πρακτική και τη κάνοντας βελτιώσεις στη των επιχειρηματικών διαδικασιών.
Δύναμη Κάνοντας βελτιώσεις στη	Η χρόνια επιχείρηση βελτίωσης των επιχειρηματικών διαδικασιών για την επίτευξη καλύτερων αποτελεσμάτων.

II. Μέθοδοι Επιχειρηματικές Σκοποί

Οι μέθοδοι επιχειρηματικές σκοποί είναι οι καταγγελίες που χρησιμοποιεί ένας οργανισμός για να επιτύχει τους γενικούς της στόχους. Αυτές οι καταγγελίες περιέχουν τα ανά πάσα στιγμή, μέσω την διεύρυνση αγαθών έως την υποστήριξη πελατών. Βελτιστοποιώντας τις μέθοδοι επιχειρηματικές σκοποί της, ένας οργανισμός θα να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα, την ισχύς και την κερδοφορία της.

Υπάρχουν ιδιαίτερα κυρίως εξαρτήματα για τις μέθοδοι επιχειρηματικές σκοποί. Εκείνα περιέχουν:

• Απλή κατανόηση των στόχων της πολυεθνικής
• Μια έξυπνα καθορισμένη προσέγγιση για την επίτευξη αυτών των στόχων
• Ισχυρή σημείο εστίασης απότιση τιμής σε απόλαυση των πελατών
• Μια αφοσίωση για συνεχή κάνοντας βελτιώσεις στη

Όταν υπάρχουν εκείνα τα εξαρτήματα, ένας οργανισμός θα να επιτύχει διαδικασία επιχειρηματική αριστεία. Εξαιτίας αυτού είναι έτοιμος να λειτουργεί πραγματικά με επιτυχία, με επιτυχία και κερδοφόρα.

Η τακτική επιχειρηματική αριστεία δεν φαίνεται να είναι ένα πράγμα που θα να επιτευχθεί εν μία νυκτί. Είναι απαραίτητο να χρόνος, επιχείρηση και δύναμη θέλησης. Εναλλακτικά, τα πλεονεκτήματα μέσω την επίτευξη στρατηγικής επιχειρηματικής αριστείας είναι σοβαρά. Ένας οργανισμός που είναι έτοιμος να λειτουργεί πραγματικά προκάλεσε υψηλό βαθμός αριστείας θα μπορείς είναι πιο επιτυχημένη μέσω τους ανταγωνισμός της.

Ακολουθούν ένα από τα πλεονεκτήματα της στρατηγικής επιχειρηματικής αριστείας:

• Αυξημένη ισχύς
• Βελτιωμένη ισχύς
• Αυξημένη κερδοφορία
• Αυξημένη απόλαυση πελατών
• Αυξημένο αναλογία αγοράς

Εάν ενδιαφέρεστε να διαβάστε πια σε σχέση με τις μέθοδοι επιχειρηματικές ενέργειες, υπάρχουν αρκετά διαθέσιμοι πηγές. Μπορείτε να εντοπίστε βιβλία, άρθρα και διαδικτυακά μαθήματα σε σχέση με το θέμα. Μπορείτε επιπλέον να εντοπίστε συμβούλους που είναι σε θέση να να σας βοηθήσουν να εφαρμόσετε τη διαδικασία επιχειρηματική αριστεία απότιση τιμής σε εταιρική σας.

III. Έλεγχος Επιχειρηματικών Διαδικασιών

Η έλεγχος επιχειρηματικών διαδικασιών (BPM) είναι μια επιστημονική μέθοδος για τη κάνοντας βελτιώσεις στη της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας των επιχειρηματικών διαδικασιών. Περιέχει τον εντοπισμό, την κατανόηση και τη βελτιστοποίηση των βημάτων που εμπλέκονται προκάλεσε μια επιχειρηματική στρατηγική προκειμένου να βελτιωθεί η απόδοσή της.

Το BPM θα να χρησιμοποιηθεί για τη κάνοντας βελτιώσεις στη από 1 ευρέος φάσματος επιχειρηματικών διαδικασιών, θυμίζει:

• Υποστήριξη πελατών
• Ακαθάριστες πωλήσεις και πωλήσεων
• Σκοποί
• Εύρος τιμών
• Ανθρώπινο ικανότητα

Το BPM θα να βοηθήσει τους οργανισμούς να επιτύχουν μια ποικιλία παροχών, θυμίζει:

• Βελτιωμένη ισχύς
• Μειωμένο τιμές
• Αυξημένη απόλαυση πελατών
• Βελτιωμένη λήψη φωτογραφιών επιλογών
• Ενισχυμένο ανταγωνιστικό όφελος από

Εάν ενδιαφέρεστε να διαβάστε πια για το BPM, μπορεί να υπάρχει μια αλυσίδα μέσω πόρους που διατίθενται στο δίκτυο και προκάλεσε βιβλιοθήκες. Μπορείτε επιπλέον να εντοπίστε μια αλυσίδα μέσω εξοπλισμός λογισμικού BPM που είναι σε θέση να να σας βοηθήσουν να εφαρμόσετε το BPM στον οργανισμό σας.

IV. Λειτουργική Αριστεία

Η επιχειρησιακή αριστεία είναι η δυνατότητα από 1 οργανισμού να προμήθειες τα αγαθά ή τις υπηρεσίες και προϊόντα του με έγκαιρο, αποτελεσματικό και οικονομικά αποδοτικά αποδοτικό τρόπο. Επιτυγχάνεται με τη χρήση της εφαρμογής μιας σειράς βέλτιστων πρακτικών, θυμίζει:

• Τυποποίηση διαδικασιών
• Δύναμη κάνοντας βελτιώσεις στη
• Ενδυνάμωση των εργαζομένων
• Κέντρο προσοχής στον πελάτη

Οι οργανισμοί που επιτυγχάνουν λειτουργική αριστεία είναι έτοιμος να ανταγωνίζονται πιο με επιτυχία στις αγορές τους, να προσελκύουν και να συντηρούν αγοραστές και να βελτιώνουν την κερδοφορία τους.

Ακολουθούν ορισμένα ιδιαίτερα παραδείγματα λειτουργικής αριστείας στη κίνηση:

• Τα εγκαταστάσεις εκπλήρωσης της Amazon είναι γνωστά για την ισχύς και την παραγωγικότητά τους.
• Το συσκευή παραγωγής της Toyota αυτό μπορεί να είναι ένα τύπος λειτουργικής αριστείας.
• Το Mayo Clinic κατατάσσεται συνεχώς ως μερικά από τα καλύτερα νοσοκομεία στον πλανήτη για τη λειτουργική του αριστεία.

Εάν χρειάζεστε να επιτύχετε λειτουργική αριστεία στον οργανισμό σας, υπάρχουν αρκετά διαθέσιμοι πηγές για να σας βοηθήσουν. Μπορείτε να εντοπίστε βιβλία, άρθρα και μαθήματα σε σχέση με το θέμα και μπορείτε επιπλέον να προσλάβετε συμβούλους για να σας βοηθήσουν να εφαρμόσετε τις απαραίτητες προσαρμογές.

Η λειτουργική αριστεία δεν φαίνεται να είναι ένα πράγμα που μπορείτε να επιτύχετε μέσω τη ένα απόγευμα απότιση τιμής σε μια εναλλακτική. Είναι απαραίτητο να χρόνος, επιχείρηση και δύναμη θέλησης. Αλλά όταν είστε πρόθυμοι να βάλετε τη δουλειά, οι ανταμοιβές θα να είναι σημαντικές.

V. Πλεονεκτήματα της Αριστείας Διαδικασιών

Η διάκριση της διαδικασίας θα να αποφέρει πολυάριθμα πλεονεκτήματα προκάλεσε έναν οργανισμό, θυμίζει:

* Βελτιωμένη αποδοτικότητα και ισχύς: Με τον εξορθολογισμό των διαδικασιών και την απαλλαγή από των αποβλήτων, η διάκριση της διαδικασίας θα να βοηθήσει τους οργανισμούς να λειτουργούν πιο αποδοτικά και με επιτυχία.
* Μειωμένο τιμές: Η διάκριση της διαδικασίας θα να βοηθήσει τους οργανισμούς να μειώσουν το τέλος αναβολή τα περιττά βήματα και τη απώλεια.
* Αυξημένη απόλαυση πελατών: Παρέχοντας καλύτερη απολαμβάνω στους αγοραστές, η διάκριση της διαδικασίας θα να βοηθήσει τους οργανισμούς να αυξήσουν την απόλαυση και την δύναμη θέλησης των πελατών.
* Βελτιωμένη απόλαυση των εργαζομένων: Με τη παράγοντας από 1 πιο αποδοτικού και αποτελεσματικού εργασιακού περιβάλλοντος, η διάκριση της διαδικασίας θα να συμβάλει στη κάνοντας βελτιώσεις στη της ικανοποίησης και της παραγωγικότητας των εργαζομένων.
* Αυξημένη κερδοφορία: Βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητα, την ισχύς, την απόλαυση των πελατών και την απόλαυση των εργαζομένων, η διάκριση της διαδικασίας θα να βοηθήσει τους οργανισμούς να αυξήσουν την κερδοφορία.

VI. Κυρίως Εξαρτήματα Αριστείας Διαδικασιών

Τα κυρίως εξαρτήματα της αριστείας της διαδικασίας είναι:

Ευθυγράμμιση με στρατηγικούς στόχους. Οι έργα αριστείας διαδικασιών θα πρέπει να ευθυγραμμίζονται με τους γενικούς στρατηγικούς στόχους του οργανισμού. Αυτό διασφαλίζει ότι οι βελτιώσεις που έχουν αποκτήσει κάνουν αληθινά τη διάκριση απότιση τιμής σε προσπάθεια.
Κέντρο προσοχής στον πελάτη. Οι έργα αριστείας διαδικασιών θα πρέπει να επικεντρώνονται στη κάνοντας βελτιώσεις στη της εμπειρογνωμοσύνης του αγοραστή. Αυτό υπονοεί κατανόηση των αναγκών των πελατών και σχεδιασμό διαδικασιών που καλύπτουν αυτές τις επιθυμίες.
Δύναμη κάνοντας βελτιώσεις στη. Η διάκριση της διαδικασίας δεν φαίνεται να είναι ένα πραγματικότητα που συμβαίνει μόλις. Είναι μια σταθερά στρατηγική βελτίωσης που απέτυχε τελικά καταλήγει με κανέναν τρόπο. Οι οργανισμοί που είναι αφοσιωμένοι απότιση τιμής σε αριστεία των διαδικασιών αναζητούν σταθερά τρόπους για να βελτιώσουν τις καταγγελίες τους και να τις κάνουν πιο αποτελεσματικές.
Μέγεθος και σχόλια. Προκειμένου να μετρηθεί η βελτίωση και να γίνουν βελτιώσεις, είναι απαραίτητο να υπάρχει ένα συσκευή για τη επιλογή και την έρευνα πληροφοριών. Αυτή η γνώση είναι σε θέση να να χρησιμοποιηθούν για τον εντοπισμό περιοχών στο οποίο είναι σε θέση να να γίνουν βελτιώσεις και για την παρακολουθώ της προόδου με τα χρόνια.
Αφοσίωση εργαζομένων. Οι έργα αριστείας διαδικασιών είναι πιο που μπορείς να φανταστείς να είναι επιτυχείς όταν οι υπάλληλοι είναι αφοσιωμένοι στη στρατηγική. Αυτό υπονοεί προμήθεια στους υπαλλήλους με την προπόνηση και τους πόρους που θα έπρεπε για να είναι επιτυχημένοι και τη παράγοντας μιας κουλτούρας που εμπνέει την καινοτομία και τη κάνοντας βελτιώσεις στη.

VII. Πώς να επιτύχετε την αριστεία της διαδικασίας

Υπάρχουν πολυάριθμοι άλλοι τρόποι για να επιτευχθεί η διάκριση της διαδικασίας, ωστόσο μερικοί μέσω τους πιο συνηθισμένους περιέχουν:

• Κατανοώντας και ιεράρχηση των πιο σημαντικών διαδικασιών εναντίον κάνοντας βελτιώσεις στη
• Επιλογή πληροφοριών για την τρέχουσα στάση των διαδικασιών
• Διεύρυνση σχεδίου βελτίωσης
• Παρατήρηση του σχεδίου και παρακολουθώ της προόδου
• Ανάλυση των αποτελεσμάτων και πραγματοποίηση προσαρμογών θυμίζει απαιτείται

Μπορεί να είναι κρίσιμο να σημειωθεί ότι η επίτευξη αριστείας διαδικασίας δεν φαίνεται να είναι μια γρήγορη ή εύκολη στρατηγική. Απαιτεί χρόνο, επιχείρηση και αφοσίωση από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς. Εναλλακτικά, τα πλεονεκτήματα της αριστείας της διαδικασίας θα να είναι σοβαρά, θυμίζει:

• Βελτιωμένη αποτελεσματικότητα και ισχύς
• Μειωμένο τιμές
• Αυξημένη απόλαυση πελατών
• Βελτιωμένο ηθικό των εργαζομένων
• Ενισχυμένη ανταγωνιστική κύρος

Εάν δεσμεύεστε να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα και την ισχύς των λειτουργιών της επιχείρησής σας, τότε η διάκριση της διαδικασίας είναι ένας σκοπός που θα πρέπει να προσπαθήσετε να επιτύχετε.

Απαιτητικές καταστάσεις Αριστείας Διαδικασιών

Μπορεί να υπάρχει μια αλυσίδα μέσω απαιτητικές καταστάσεις που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί όταν προσπαθούν να επιτύχουν την αριστεία της διαδικασίας. Αυτές οι απαιτητικές καταστάσεις περιέχουν:

• Αντίσταση απότιση τιμής σε μετατροπή
• Απώλεια πόρων
• Πολυπλοκότητα διαδικασιών
• Απώλεια σαφούς οράματος
• Απώλεια ηγεσίας

Οι οργανισμοί που είναι έτοιμος να ξεπεράσουν αυτές τις απαιτητικές καταστάσεις θα μπορείς είναι έτοιμος να επιτύχουν την αριστεία της διαδικασίας.

IX. Μέγεθος της Αριστείας Διαδικασιών

Η διάσταση της αριστείας της διαδικασίας είναι απαραίτητη για τη διασφάλιση ότι οι προσπάθειές σας είναι αποτελεσματικές και ότι σημειώνετε πρόοδο εναντίον τους στόχους σας. Υπάρχουν αρκετά τεχνικές μέτρησης της αριστείας της διαδικασίας, ωστόσο μερικοί μέσω τους πιο συνηθισμένους περιέχουν:

• Μετρήσεις διαδικασίας
• Έρευνες ικανοποίησης πελατών
• Έρευνες δέσμευσης εργαζομένων
• Οικονομικές μετρήσεις

Παρακολουθώντας αυτές τις μετρήσεις με τα χρόνια, μπορείτε να ρίξτε μια ματιά στο πώς οι βελτιώσεις της διαδικασίας σας επηρεάζουν την επιχείρησή σας και να κάνετε αλλαγές θυμίζει απαιτείται.

Εξαιρουμένων εκείνα τα ποσοτικά μέτρα, είναι συνήθως σημαντικό να συλλέγετε ποιοτική σχόλια μέσω τους αγοραστές και τους υπαλλήλους σας. Αυτή η σχόλια θα να σας βοηθήσει να προσδιορίσετε ονόματα τομέα στο οποίο οι καταγγελίες σας είναι σε θέση να να βελτιωθούν και να διασφαλίσετε ότι οι προσαρμογές σας ανταποκρίνονται στις επιθυμίες των ενδιαφερομένων σας.

Η διάσταση της αριστείας της διαδικασίας είναι μια σταθερά στρατηγική που θα πρέπει να αναθεωρείται και να προσαρμόζεται σταθερά. Παραμένοντας στο ύψος των περιστάσεων των μετρήσεών σας, μπορείτε να διασφαλίσετε ότι οι καταγγελίες σας βελτιώνονται σταθερά και ότι τι προωθείτε λειτουργεί πραγματικά με τη μέγιστη αποδοτικότητα της.

Ε: Τι είναι η διάκριση διαδικασίας;

Α: Η διάκριση διαδικασίας είναι η δυνατότητα από 1 οργανισμού να προμήθειες συνεχώς εμπορεύματα ή υπηρεσίες και προϊόντα κορυφαίας ποιότητας στους αγοραστές του. Επιτυγχάνεται με τη χρήση της αποτελεσματικής διαχείρισης όλων των επιχειρηματικών διαδικασιών, μέσω το σχεδιασμό και την διεύρυνση αγαθών ή υπηρεσιών έως την παράδοσή τους στους αγοραστές.

Ε: Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της αριστείας διαδικασίας;

Α: Τα πλεονεκτήματα της αριστείας διαδικασίας περιέχουν:

• Βελτιωμένη αποτελεσματικότητα και ισχύς
• Μειωμένο τιμές
• Αυξημένη απόλαυση πελατών
• Ενισχυμένο ανταγωνιστικό όφελος από

Ε: Πώς θα το κάνω να επιτύχω την αριστεία της διαδικασίας;

Υπάρχουν πολυάριθμοι τεχνικές για να επιτευχθεί η διάκριση της διαδικασίας, ωστόσο ένα από τα πιο σοβαρά βήματα περιέχουν:

• Κατανοώντας και ιεράρχηση βασικών διαδικασιών
• Μέγεθος και παρακολουθώ της απόδοσης της διαδικασίας
• Παρατήρηση βελτιώσεων της διαδικασίας
• Παράγοντας κουλτούρας σταθερού βελτίωσης

Ε: Το μέρος θα το κάνω να βρω πρόσθετες πληροφορίες για την αριστεία της διαδικασίας;

Υπάρχουν πολυάριθμοι διαθέσιμοι πηγές για την αριστεία διεργασιών, μαζί με βιβλίων, άρθρων και διαδικτυακών μαθημάτων. Μερικοί μέσω τους καλύτερους πόρους περιέχουν:

• Το συνηθισμένο του Διεθνούς Οργανισμού Προτύπων (ISO) 9001:2015 Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας
• The American Society for Quality (ASQ) Body of Knowledge
• Κινητήρια δύναμη PMBOK του Ινστιτούτου Διαχείρισης Έργων (PMI).